SUCCESS 101 PART II (JOHN C. MAXWELL)

BAB 7: SEBERAPA AHLI SAYA DALAM PEKERJAAN SAYA? (Untuk mencapai target, letakkan sasaran Anda jauh di atasnya)

Tingkatkan Kompetensi Anda:

A. Siagalah setiap saat

Orang yang bertanggung jawab ada ketika mereka diharapkan, namun orang yang sangat kompeten melangkah lebih maju. Mereka datang dalam kondisi siap tanding setiap hari, tidak peduli apapun yang mereka rasakan, jenis situasi yang mereka hadapi, atau betapa pun sulitnya pertandingan yang mereka hadapi.

B. Teruslah mengembangkan diri

Orang yang sangat kompeten terus mencari cara untuk terus belajar, bertumbuh, dan mengembangkan diri.

C. Tindaklanjutilah dengan kesempurnaan

"Kualitas tidaklah pernah kebetulan, itu selalu adalah hasil dari perhatian yang tinggi, usaha yang tulus, arahan yang cerdas, dan tindakan yang penuh ahli. Kualitas menunjukkan pilihan yang bijaksana dari banyak alternatif" (Willa A. Foster)

D. Capailah lebih dari yang diharapkan

"Baik" saja tidak cukup!

E. Motivasilah orang lain

Orang yang kompeten melakukan lebih dari sekedar memberi yang terbaik, mereka memotivasi orang lain untuk melakukan hal yang sama.

Seberapa Kompetenkah Anda?

1. Bisa melihat apa yang harus terjadi

2. Membuatnya terjadi

3. Mewujudkan banyak hal ketika benar-benar dibutuhkan

Untuk Meningkatkan Kompetensi, Lakukan Hal Ini:

* Konsentrasikan diri pada permainannya

* Definisikan ulang standarnya

* Temukan tiga cara untuk mengembangkan diri

BAB 8: APAKAH SAYA BERJALAN TERUS KETIKA YANG LAIN BERHENTI? 

Too bad, halaman di bab 8 hilang di buku ini T,T

BAB 9: APAKAH SAYA BERUSAHA TERUS BELAJAR?

5 Panduan untuk Mempertahankan Sikap Bisa Diajar:

A. Sembuhkan penyakit tujuan Anda

Kurangnya kemampuan untuk bisa diajar seringkali berakar pada prestasi. Ingatlah kata-kata Ray Kroc, "Selama Anda hijau, Anda bertumbuh. Ketika Anda mulai masak, Anda mulai membusuk".

B. Kalahkan kesuksesan Anda

Jika hal yang Anda lakukan kemarin masih terlihat besar, Anda belum berbuat banyak hari ini.

C. Hindari jalan pintas

Jika ingin bertumbuh di area tertentu, temukan apa saja yang dibutuhkan, termasuk harganya, lalu berketetapanlah untuk membayarnya.

D. Tukarkan rasa bangga Anda

Anda tidak bisa menjadi bangga dan bisa diajar pada saat yang sama.

E. Jangan lakukan kesalahan yang sama dua kali

Ingatlah selalu apa yang Anda pelajari, jika tidak, Anda akan melakukan kesalahan yang sama itu lebih dari sekali.

Agar Bisa Terus Bersikap Mau Belajar, Lakukan Hal-hal berikut Ini:

1. Amatilah reaksi Anda terhadap kesalahan

2. Cobalah hal baru

3. Belajarlah dalam area kekuatan Anda

BAGIAN III: SUKSES PADA TINGKATAN SELANJUTNYA

BAB 10: APAKAH SAYA BERSEDIA MELAKUKAN PEKERJAAN YANG SULIT? (Orang yang sukses melakukan hal yang tidak bersedia dilakukan oleh mereka yang tidak sukses)

10 Hal yang Perlu Dilakukan Agar Menjadi Orang yang Sukses dan Pemimpin yang Baik:

1. Bersedia melakukan pekerjaan yang sulit

Salah satu cara tercepat untuk memperoleh kepemimpinan adalah memecahkan masalah.

2. Mengerjakan hal yang harus dilakukan

"Tidak seorangpun yang pernah memberikan yang terbaik akan menyesalinya" (George Halas).

3. Bekerja dalam ketidakpastian

Kuncinya adalah bersedia melakukan sesuatu karena hal itu berarti, bukan karena itu akan membuat Anda diperhatikan.

4. Berhasil menangani orang-orang yang sulit

Temukan cara untuk menangani orang yang sulit diajak bekerjasama.

5. Meletakkan diri pada posisi yang berbahaya

Anda tidak bisa bermain aman dan menjadi berbeda pada saat yang bersamaan.

6. Mengakui kesalahan dan tidak membuat alasan

"Semakin tinggi tingkatan Anda bermain, semakin sedikit mereka menerima alasan" (Valentine McDonald).

7. Melakukan lebih

Jika Anda bekerja pada sebuah organisasi dan melakukan lebih dari apa yang diharapkan, Anda akan dikenal dan seringkali ada hasil yang luar biasa dan tidak terduga.

8. Jadilah orang yang pertama berdiri dan membantu

Orang yang pertama kalinya membantu dengan sukarela adalah pahlawan dan diberikan perlakuan angka "10".

9. Melakukan "tugas yang bukan tanggung jawabnya"

Tujuan orang yang sukses adalah menyelesaikan pekerjaannya serta mewujudkan impian organisasi dan pemimpinnya. Hal itu seringkali berarti melakukan apapun yang diperlukan.

10. Bertanggung jawab atas tanggung jawab mereka

Jangan menyalahkan orang lain!

BAB 11: APAKAH SAYA SIAP BERTANDING? (Orang yang sukses menjadi pemain andalan)

Ciri Pemain Andalan:

1. Tetap memberikan hasil dalam tekanan

Mereka adalah orang yang akan menemukan cara untuk menyelesaikan banyak hal apapun yang terjadi.

2. Memberi hasil ketika sumber dayanya terbatas

3. Memberi hasil sekalipun momentumnya lemah

4. Memberi hasil ketika beban mereka berat

Kunci dari menjadi jenis pemain ini adalah ketersediaan dan tanggung jawab.

5. Memberi hasil ketika pemimpinnya tidak ada

Jika Anda melangkah maju untuk memimpin ketika ada kekosongan kepemimpinan, Anda mungkin akan memiliki kesempatan yang paling baik untuk membedakan diri sendiri.

6. Memberi hasil ketika waktunya terbatas

Mereka menyelesaikan tugas apapun situasinya.

BAB 12: APAKAH SAYA SIAP UNTUK MEMIMPIN PADA TINGKATAN SELANJUTNYA? (Untuk mencapai tingkatan selanjutnya, bantulah orang lain meraih kesuksesan)

Ingatlah hal-hal berikut ini:

1. Kepemimpinan adalah perjalanan yang diawali dari tempat Anda berada, bukan dari tempat yang ingin Anda tuju.

"Setiap kali Anda memutuskan untuk bertumbuh kembali, Anda menyadari bahwa Anda mulai pada tangga yang berbeda" (Ken Rosenthals).

2. Kemampuan kepemimpinan itu sama namun "medan pertandingannya" berubah

Kesempatan terbaik Anda untuk berhasil dalam "liga selanjutnya" adalah dengan bertumbuh pada tingkatan Anda saat ini sehingga Anda bisa melanjutkan pada tingkatan yang lebih tinggi.

3. Tanggung jawab besar hanya datang setelah Anda menangani tanggung jawab kecil dengan baik

"Mulailah dengan melakukan hal yang penting lalu lakukan apa yang mungkin dan segera Anda akan mulai melakukan hal yang tidak mungkin" (Santo Fransiskus).

4. Memimpin pada tingkatan Anda saat ini menciptakan resume untuk membawa Anda pada tingkatan selanjutnya

5. Ketika Anda bisa memimpin para pekerja sukarela dengan baik, Anda bisa memimpin hampir siapapun juga


JOHN C. MAXWELL